在江蘇協(xié)同建筑勞務(wù)有限公司全體員工會議上的講話
2021年11月15日
范  曉  亮

全體員工下午好：

根據(jù)范本林董事長的提議，今天召開一個全體員工會議，本來會議要董事長來講的，他堅持要我先講講，等會他再作強調(diào)。下面我就我們商量的意見講兩個方面：

一、今年以來的工作回顧

去年以來，國家的經(jīng)濟形勢受新冠疫情影響總的來說是很嚴(yán)峻的，但我們公司的經(jīng)營情況，在全體員工的共同努力下，還是比較好的。去年全年公司完成產(chǎn)值7.8億元，納稅總額2300萬元以上，榮獲常州市經(jīng)開區(qū)“2020年度納稅大戶銅獎”，2019年、2020年連續(xù)兩年榮獲橫山橋鎮(zhèn)“納稅大戶突出貢獻獎”。回顧今年以來的工作，公司視困難為機遇，化壓力為動力，充分發(fā)揮大家的積極性，同心同德，乘勢而上，今年1-10月產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到2020年全年的水平，上繳國家稅金也實現(xiàn)同步增加。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，社會關(guān)注度和行業(yè)知名度有了明顯提高。從我們公司三個科室層面來說，各項工作也取得了新的成績。公司財務(wù)科財務(wù)管理方面，工資發(fā)放、保險辦理、社保繳納、稅費解繳等正常運行，工作上保持了較好的時效性；公司工傷科事故處理方面，咨詢答疑、資料收集、事故處理等，最大限度地維護了企業(yè)職工的利益；公司安全科工作方面：手冊申報、工傷參保、安全檢查等，也較好地完成了各項工作任務(wù)。今年以來，公司日常管理逐步規(guī)范，產(chǎn)值規(guī)模不斷壯大，已經(jīng)成為常武地區(qū)建筑勞務(wù)服務(wù)行業(yè)最有影響的同類企業(yè)。

回顧今年以來的工作，成績是突出的，應(yīng)當(dāng)充分肯定。但在肯定成績的同時，也要看到還存在的一些問題。譬如：公司員工普遍注重學(xué)習(xí)不夠，工作能力跟不上企業(yè)的發(fā)展；公司規(guī)章制度還不健全，上下班紀(jì)律還不夠嚴(yán)格；員工之間苦樂不均，有的員工每天工作忙忙碌碌，有的員工工作比較清閑；有的員工工作不夠主動，無所事事，精神狀態(tài)不佳。有的員工工作效率不高，辦事拖拉；有的辦公室工作互相配合還不夠好、清潔衛(wèi)生工作還不夠重視等。所有這些問題都要引起我們的高度重視，在今后的工作中不斷加以完善和改進。

二、明確年前工作的主要目標(biāo)任務(wù)

現(xiàn)在到2022年元旦還有一個多月，到2022年春節(jié)還有兩個多月，這兩個多月是我們公司最重要的時期，也是全年最關(guān)鍵的階段。時間緊、任務(wù)重、要求高，最近公司來了兩位新員工，需要盡快熟悉情況，盡快熟悉工作，盡快進入角色。我們公司全體員工必須明確目標(biāo)任務(wù)、明確職責(zé)分工、明確規(guī)章制度、明確具體要求，以高度的責(zé)任心和全新的工作狀態(tài)投入到工作中去，確保今年產(chǎn)值跨上新的臺階。

1、明確目標(biāo)任務(wù)：

今年11--12月預(yù)計新增產(chǎn)值2.2億以上，全年產(chǎn)值爭取達(dá)到10億元，繼續(xù)爭創(chuàng)區(qū)鎮(zhèn)納稅大戶。圍繞這個目標(biāo)任務(wù)，各科室及全體員工要心往一處想，勁往一處使，履行各自的職責(zé)，做好各自的工作，全面完成每一項具體工作任務(wù)，確保公司全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

2、明確職責(zé)分工:

由于公司規(guī)模的日益壯大，為充分調(diào)動積極性，從董事長、總經(jīng)理、科長到科員實行全員崗位責(zé)任制，確保明確職責(zé)，各負(fù)其職，各盡其責(zé)。董事長：范本林，抓好企業(yè)經(jīng)營管理。主要分管負(fù)責(zé)員工差旅費報銷審核、工傷事故處理、管理費收取、監(jiān)督規(guī)章制度執(zhí)行、與項目部門的聯(lián)系等。

總經(jīng)理：范曉亮，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理活動，制定年度工作計劃，訂立規(guī)章制度，把握方向大局。加強與稅務(wù)、建設(shè)等政府部門的溝通聯(lián)系，重視工資發(fā)放和合同審核等。

財務(wù)室：主管，劉艷，負(fù)責(zé)財務(wù)室全面工作，具體負(fù)責(zé)報銷、工資、保險等打款工作，兼勞務(wù)員檢查。主辦會計劉楠：負(fù)責(zé)稅務(wù)日常事務(wù)，社保參保，開票預(yù)繳和工資申報，完成主辦會計交辦的其它工作等。助理會計張曉霞兼資料員，負(fù)責(zé)登記開票、檔案收集整理及幫助查詢，協(xié)助辦稅事務(wù)，完成主辦會計交辦的其它工作等。

工傷科:科長張晶，負(fù)責(zé)日常工傷處理，及時做好傷者和資料員的溝通聯(lián)系，耐心細(xì)致做好處置工作。如遇工傷對象是部門中層以上領(lǐng)導(dǎo)，則必須提前告知公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定處置方案?？茊T韓云，熟悉工傷處理流程，負(fù)責(zé)登記工傷賠付情況和工傷資料的搜集歸檔等?？茊T仇宇兵，負(fù)責(zé)保險參保，核對準(zhǔn)確，辦理及時。如遇對方咨詢類事項，必須提前告知總經(jīng)理，由總經(jīng)理定奪。

安全科：科長陸昶旭，負(fù)責(zé)信用手冊申報、配合建管部門檢查、保證金以及保險繳納，兼安全員檢查等?？茊T陸敏之，負(fù)責(zé)項目勞務(wù)工工資統(tǒng)計，常武地區(qū)工傷參保，配合會計工資申報，兼安全員檢查等?？茊T范曉宇，負(fù)責(zé)日常合同打印，常武地區(qū)工傷參保，兼安全員檢查等。

3、建立相關(guān)制度

一是建立員工學(xué)習(xí)制度。每位員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及政府部門制定和下發(fā)的有關(guān)建筑勞務(wù)方面的法律法規(guī)、政策文件，理解內(nèi)容，吃透精神，學(xué)以致用。平時要注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、科學(xué)文化知識，增強網(wǎng)上操作技能。特別要利用空閑時間加強科室工作內(nèi)容方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做好筆記，相互交流，取長補短。每年爭取召開1-2次學(xué)習(xí)交流會議，各科室選派代表參加，對成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的給予一定獎勵。

二是建立上下班作息時間管理制度。周一至周五為工作日，周六周日有特殊情況則正常上班。每年5月1日起工作日的上班時間，上午8:00--11:00,下午13：00--16：30。中午11;00--13:00為午餐午休時間。每年10月1日起工作日的上班時間，上午8:30--11:30,下午12：30--16：30。中午11：30--12:30為午餐午休時間。實行上下班準(zhǔn)時打卡制度，不遲到，不早退，上班時間不準(zhǔn)在崗位上用餐、吃零食和做與工作無關(guān)的事情。不可因私人情緒影響工作，因事因病需要請假休息的，需提交書面請假報告，經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可安排。

三是建立季度例會制度。公司每季度召開一次工作例會（包括學(xué)習(xí)交流會議），會議由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持，會議內(nèi)容：交流各科室及各位員工上一季度的工作情況、下一季度工作計劃，對公司、科室、同事個人如果有意見建議也可以提出。

四是建立科室文明衛(wèi)生規(guī)范。員工之間提倡坦誠、友好、平等的人際關(guān)系，相互關(guān)心，相互尊重，相互協(xié)作，營造良好的團隊精神。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，從點滴做起，開展“節(jié)約每一張紙活動”。員工須每天清潔個人工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，確保桌面、地面和設(shè)備的整潔。建立科室輪流衛(wèi)生值日制度，保持辦公室、會議室環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。培養(yǎng)健康向上的人生觀、道德觀、價值觀，以公司利益為重，不做有損公司形象或聲譽的事。

五是健全相關(guān)財務(wù)制度。明確每周一上午為日常報銷時間，如遇特殊情況須報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能辦理報銷手續(xù)。實行外出辦事用餐補貼制度，員工外出辦事必須在外用餐的，按每人每餐次25元結(jié)算補貼。

4、明確工作要求

首先要熱愛自己的本職工作。我們每一個員工既然來到了江蘇協(xié)同，就要把公司當(dāng)自己的家一樣愛護，熱愛公司、熱愛本職工作。特別是兩位新進來的員工，要盡快熟悉公司、了解公司、認(rèn)同公司，從而熱愛公司，熱愛工作。要盡快熟悉建筑勞務(wù)方面相關(guān)政策法規(guī)，熟悉科室工作，熟悉業(yè)務(wù)知識，熟悉工作流程，盡快進入角色。當(dāng)然，我們公司也會把員工當(dāng)做自己的家人一樣對待，關(guān)心員工，愛護員工，隨著企業(yè)發(fā)展越來越好，員工待遇也會越來越好。

其次要有積極主動的工作態(tài)度。幾年來，我感覺我們公司部分員工最大的特點就是工作上有時候不主動、不積極，要撥一撥動一動。我性格比較急，碰到緊急的事情，看到有的員工不緊不慢在辦公室坐著做事，有的在旁邊閑著，不叫他就當(dāng)沒他的事，就是不來幫忙，我是要罵人批評人的，這里打個招呼，我不是要讓你們難看，我是要你們馬上來以最快速度來把事情做好，急事要急辦，特事要特辦。我們不但要主動積極做事，而且要用心細(xì)心做事，要把工作做的最好。

再者要有團隊意識和集體精神。不管是老板還是員工，來到江蘇協(xié)同都是緣分，整個公司是一個團隊、一個集體，我們每個人都是這個團隊、集體的一員。從科室來看，雖然人數(shù)少，也是一個團隊，工作上既分工又合作，一個人的力量是有限的，團隊的力量肯定是強的。一方面科長要以身作則，有思想，有擔(dān)當(dāng)，有辦法，發(fā)揮好帶頭作用，工作上樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。另一方面科員要積極配合，相互支持，相互理解，勤勤懇懇，任勞任怨，取長補短，高效完成工作任務(wù)。

第四要塑造良好的個人形象。每一位員工要遵守國家的法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，特別是上下班作息制度，要善于學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，務(wù)實自律。說到學(xué)習(xí)，我剛才為什么講公司要建立員工學(xué)習(xí)制度，就是要幫助大家提高履職能力，幫助員工健康成長，幫助員工提高個人素養(yǎng)。要遵守社會公德，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團結(jié)同事，待人誠懇，吃苦耐勞，始終保持勤奮、認(rèn)真、細(xì)心、高效的工作態(tài)度和形象。員工不論是在公司還是休息在家或者在其它地方都應(yīng)當(dāng)非常注重自已的形象，同時極力維護好公司的聲譽和利益。

各位員工，利用今天的會議，我主要講以上兩個方面內(nèi)容，由于本人文化水平不高，講的不一定到位，肯定有遺留的地方，等會再請董事長再補充。